科士威在中国的远景

　　 科士威的起源地国家马来西亚，看一下马来西亚的国情，马来西亚国家的人口是2554 万,就有百分之三十的是华人，华语在马来西亚也是通用的语言，马来西亚的人均国民生产总值是3400美元，中国大陆是1050美元，因为中国人多，所以中国大中城市与马来西亚经济情况很接近，这就为科士威在中国大陆的发展奠定一定的基础，况且中国和马来西亚关系一直很好，任何的经济一定要考虑政治的影响。
       　

　　　讲一讲科士威在马来西亚国家的发展情况，科士威自1979年成立以来，一直秉承八字方针--（价格廉宜、优良商品），29年以来科士威的营业额一直都在增长，业绩没有一年下滑，就连亚洲金融风暴科士威业绩也没下滑，真是一个奇迹，到现在为止已经发展了90万的业主，和450万的会员，公司还有一个特别的现象，普遍的直销公司必定要炒作，如表扬大会、潜能训练、汽车奖励等。而科士威29年来居然没有任何的训练会议，在公司里找不出任何一卷录音带、录像带、表扬周刊、如今做到马来西亚最大的直销公司《注：马来西亚是个直销王国有400多家直销公司，1993年有了直销法，是个直销很规范，很成熟的国家》同时科士威是马来西亚其中两家直销上市公司之一，另一家是美国安利公司。
       　

　　　台湾市场的情况如何？因为台湾历史以来是直销公司进军中国大陆的跳板，好多公司是通过台湾然后进中国大陆的，像美国安利公司，台湾是一个很成熟的直销市场，2500万人口，从事直销的超过200万，有近1000家的直销公司，由此可见直销在台湾的接受程度，台湾的人均国民生产总值是13000美元，是中国大陆的10倍，象科士威他是如何进军台湾市场的呢？在三年前科士威通过电脑互联网，在台湾发展了将近1万的业主时，公司看时机成熟在2004年开设了分公司，并开设了实体店铺，店铺在11月开张。中国大陆现在的情况和三年前的台湾情况一样，通过互联网发展业主和会员购物者。公司的实体店铺进军以后在台湾是怎么样的场面呢？台湾现在业主办加入要排队进行。

1.产品多达几千种你用到的公司都有，笔，服装，果汁，洗衣粉，锅，都是你每天要用的
2.产品品质出众,有很多的知名品牌
3.价格低廉和市场价绝对有可比性
4.有很多品牌产品,来自世界各地
5.还可以让你赚钱等等

　
　　　前面我们说了中国大陆的情况和台湾两年前一样，其实还止如此，因为今年是中国的直销元年，很多人都在观望，但他们忘了中国的直销法很大一部分参照了马来西亚的直销法令，而且马来西亚在多年管理直销的基础上，在1993年制定了详细的直销法，在其国内通称为《1993年直销法令》，由于此法典更多的是在直销混乱局势下催生，使其更多地带有整顿直销的功能，因此，其一大特点，便是立法非常严峻。而科士威在这样的环境下可以做到最大，可想他的正规性和生存能力之强大。当然科士威要进中国市场，他一定会合中国的直销法，科士威这样的公司不会炒作，也没有必要炒作，他要的是稳步的增长，正如他29年的一贯的作风。

　　　那e科士威在中国的远景会如何呢？其实很简单，台湾的现状就是中国大陆2年后的情况，等公司2年后在中国开设了分公司，加入e科士威的人会排队你相信吗？一定会的！那么在中国10年时间e科士威会发展500万的业主，创造120亿的业绩，其中会有多少是你的业绩呢？