和大家谈一谈e科士威公司的合法性：

狼和狗很像，猫和虎在原始的时候据说曾经也很像。很多人说e科士威在某些地方貌似非法传销，不过我要告诉大家的是，这里有本质的区别，如不认真考察，或许错失良机，或许走人误区，希望能够借此文给到所有想了解的新朋友一个更全面更客观的e科士威。

合法性疑问三：科士威在海外是属于直销公司，目前大陆这边有《直销管理条例》，其中，很多政策和科士威的政策是相冲突的，科士威公司能进大陆吗？

这里说的《直销管理条例》和科士威的政策相冲突，指的主要是多层次计酬这块。目前，在《直销管理条例》里的确有不允许多层次计酬这条，而科士威的政策的确是多层次计酬的。这个问题是很有针对性的，难道科士威在大陆真的不能做吗？

在这里我们需要明确几个问题，首先，科士威是不是直销公司？是不是需要遵守《直销管理条例》？

科士威公司，在香港，台湾，马来西亚等海外地区都是属于直销公司的，这是肯定的。也因此，当地的科士威公司肯定会遵守当地的《直销法》。

但对于大陆来说，科士威是不属于直销公司的。因为它不符合中国大陆直销公司的定义，公司没有进入大陆，也没有在大陆建厂，也没有在大陆的工商部门注册，所以，我们不能用大陆的《直销管理条例》来要求科士威公司的相关政策，就像是一个经商的人，你不能要求他来遵守务农的政策，大家说对吗？

通过电子商务模式在中国大陆运作的科士威需要遵守的政策是：《国际互联网公约》，《海关法》，《税务法》等相关的政策，而这些政策，科士威的运作模式都是完全符合的。这才是科士威公司应该遵守的法律。

下面，我们要解决的主要问题是，科士威公司是否会进中国大陆的问题，根据科士威在香港和台湾以及其它海外地区的经验。科士威要进入中国大陆，需要考虑两个问题，第一个问题就是电子商务时期就开始运作的业主是否足够多，第二个就是在政策上是否适合进中国大陆。

在香港和台湾，当公司发展了两三万的业主后，就开始进入当地并开设了分公司。之所以要有两三万业主以后才进入当地开分公司，道理很简单，ecosway的核心竞争力就在产品的价格，全地球人都喜欢低价，这是千古不变的真理，为了给到客户更实惠的产品价格，科也在考虑将产品的价格降到最低。如果ecosway目前进入大陆，由于电子商务运作发展的业主不够多，知道的人不够多，为了保证大陆的店铺正常运作，公司一定会大力做广告，而这些费用必然转嫁到产品上，这是ecosway不愿看到的。也正是因为这个原因，公司充分运用电子商务的优势和魅力，大力发展电子商务的业主。所以，进入大陆的第一个条件，就是有足够多的业主。按照目前的发展速度，估计在明年年底，科的业主会达到公司进入大陆的要求。

第二个就是政策上的条件了，如果在大陆开分公司的话，必然是直销公司。而现在中国大陆的直销公司必须要遵守《直销管理条例》，我们知道《直销管理条例》中规定不允许多层次计酬的，如果ecosway现在进入，要嘛修改公司政策，要嘛政府修改《直销管理条例》，后者的可能性不大。而让公司修改政策，这也是大家不愿看到的。ecosway的很大的魅力就在于多层次计酬，可以帮助业主实现真正的财务自由。

幸好，这样的状况很快就可以解决了。因为在2003年，中国加入WTO的时候，中国政府对世贸组织有承诺。承诺在五年内放宽所有的经济政策，在国外合法的经济政策，在中国大陆也必然合法。而今年也就是中国对世贸组织承诺的最后一年。也就是说，到今年年底，《直销管理条例》必然要做修改，多层次计酬必然得到政策的认可。

综合这两个条件，我们可以清楚的知道，公司肯定会进大陆，而期限也就是今年年底或者后年年初，当业主人数的条件和政策放宽的条件都达到的时候公司就会很快的进来